divendres, 21 de setembre de 2012

1a Fira d’Economia Solidària de Catalunya



TRES MIL CINC-CENTES ENTITATS MOSTREN QUE UN ALTRE MÓN ÉS POSSIBLE A LA PRIMERA FIRA D’ECONOMIA SOCIAL I SOLIDÀRIA
El sector genera més de 13.500 llocs de treball

El sector de l’economia social i solidària catalana posarà de manifest de nou, amb la organització de la seva primera fira, que hi ha una altra manera de generar riquesa, amb economia real, des dels valors democràtics i posant per davant les persones i el medi ambient.
La fira, que se celebrarà el 27, 28 i 29 d’octubre a la fàbrica Fabra i Coats del barri de Sant Andreu de Barcelona, agruparà les empreses i entitats per sectors adreçats al consumidor final i aplegarà uns 7.000 assistents. D’aquesta manera mostrarà que es poden resoldre la major part de les necessitats de la vida dins l’economia solidària. Aquests sectors seran: habitar (habitatge, mobilitat, energia, béns electrodomèstics…), alimentar-nos, vestir-nos, conèixer (educació, cultura, comunicació), cuidar, divertir-nos i, finalment, gestionar-nos (finances ètiques, serveis a empreses).
Dins el paraigües de l’economia solidària s’apleguen cooperatives, associacions, fundacions, centres especials de treball i empreses d’inserció que són empreses eficaces i, alhora, democràtiques, equitatives i sostenibles. Aquestes organitzacions apleguen 13.500 treballadors i un gran volum de facturació. Segons Xavi Palos, portaveu de la FESC –Fira d’Economia Social i Solidària- “la primera edició de la Fira és un repte però l’objectiu és la seva continuïtat i que es converteixi en un referent periòdic del sector a Catalunya” perquè assegura “som el futur del sistema”.
L’economia solidària pretén transformar la societat amb pràctiques econòmiques alternatives que s’arrelen en la fertilitat de la tradició cooperativa, en les noves experiències inclusives i solidàries i en un nou paradigma que situa l’activitat econòmica al mig de les necessitats humanes. Totes elles compleixen els requisits de propietat col·lectiva, gestió democràtica i responsabilitat social.

Des de Tandem Social, membre de la XES - Xarxa d'Economia Solidària -, amb la qual compartim valors i esperit de transformació social, us encoratgem a participar activament a la FESC i a comprovar que una altra altra manera de fer economia és possible!

Si ets una empresa/entitat interessada en participar et posts inscriure fins el 7 octubre a http://www.firaesc.org/inscripcio/
Pots ajudar a finançar la fira a través de  http://goteo.org/project/1a-fira-d-economia-solidaria-de-catalunya
Per més informació www.firaesc.org

dimarts, 26 de juny de 2012

La lluita contra la discriminació en salut mental


L’auditori del CaixaForum es va omplir el dilluns 18 de juny per la presentació d’Obertament, el primer projecte de lluita contra l’estigma en salut mental a Catalunya, que compta amb el suport del sector, les institucions públiques i líders d’opinió. Obertament vol ser una plataforma de sensibilització, participació i denúncia de missatges i pràctiques discriminatòries cap a les persones amb alguna problemàtica de salut mental, per tal d’afavorir la seva inclusió social com a ciutadans de ple dret.

Les persones amb trastorn mental són, encara avui, vistes com incapaces, violentes i mereixedores del menyspreu o, on l’extrem contrari, la compassió. Això fa que les persones amb alguna problemàtica de salut mental tinguin, per exemple, majors dificultats per trobar feina, per adquirir habitatge, i per participar en la comunitat. En definitiva, estan excloses socialment.

Davant d’aquesta realitat els principals actors de la salut mental van decidir unir esforços i desenvolupar una aliança, que ha cristal·litzat en el que és avui Obertament. ADEMM (associació de persones usuàries), FECAFAMM (federació d’associacions de familiars i usuaris), Fòrum Salut Mental, la UnióCatalana d’Hospitals i el Consorci de Salut i Social de Catalunya (entitats proveïdores de serveis), en són entitats fundadores.

La lluita contra la discriminació en salut mental fa anys que es ve desenvolupant en països de cultura anglosaxona i germànica. Obertament s’ha fixat en aquestes experiències a l’hora de desenvolupar la seva estratègia, que té la implicació de les persones amb trastorn mental com a protagonistes del canvi com a eix principal.


L’estratègia d’Obertament compta amb cinc línies d’intervenció, l’impacte de les quals s’avaluarà:

  1. La formació i foment de la participació de persones amb problemes de salut mental, per tal que aquestes esdevinguin protagonistes del canvi.

2. El foment d’activitats locals que promoguin el contacte i la participació normalitzada a la comunitat de les persones amb trastorn mental.

3. Campanyes en mitjans de comunicació i a l’espai públic per tal donar a conèixer la problemàtica de la discriminació en salut mental.

4. La sensibilització de col·lectius específics, ja sigui per la seva rellevància com a generadors d’opinió com ara periodistes, ja sigui per proximitat a persones amb la problemàtica, com ara familiars i professionals dels àmbits socials i sanitari, així com a estudiants.

5. La resposta a missatges i pràctiques discriminatòries, per tal de reduir la seva incidència.

De moment Obertament ha generat la complicitat del sector de la salut mental, de totes les administracions públiques, així com dels principals grups de comunicació del país. El principal repte per Obertament, ara per ara, serà implicar les persones amb trastorn mental en aquesta canvi d’actituds i comportaments que té la societat envers ells. Obertament necessita que surtin de l’armari i agafin les regnes de la lluita contra la discriminació. Que així sigui.

dimarts, 24 d’abril de 2012

1+1=3





Ja fa força temps que al tercer sector social sentim a parlar de la necessitat de treballar en xarxa. Quan les entitats o les empreses socials parlem de treballar en xarxa, moltes vegades ens referim a fer coses plegats a favor de la causa que ens uneix. Això s’ha traduït normalment en la constitució de federacions, fòrums, associacions d’associacions, consells de participació, coordinadores…un llistat d’espais a voltes útils i a voltes ineficients creats per la transformació de les desigualtats socials.
 
D’un temps ençà però, hem estat testimonis d’una evolució: del treball en xarxa a les aliances entre empreses socials i/o entitats. En una visió més estratègica aquest conjunt d’actors,potser pressionats per l’entorn, han llençat una mirada oberta cap als diferents grups d’interès de l’organització i han establert aliances operatives amb empreses, universitats, agents del món local,etc..Ara bé, creiem que un dels grans reptes és el que es coneix com les aliances intrasectorials, és a dir, aliances entre organitzacions d’un mateix sector. Aliances a nivell territorial (p.ex. Salt), de col·lectiu (p.ex. Obertament), per processos (p.ex. Sinergrup), per àmbit (p.ex. Intermèdia), etc..Se n’estan fent, però encara ens queda molt camí a recórrer. Hem de continuar avançant en aquesta línia, per eficiència, per eficàcia, però, sobre tot, perquè sabem que per transformar una realitat cal pensar “en gran” i cal tenir una mirada generosa en relació a la causa que ens va motivar a néixer com a organització. 

Ara més que mai, cal aliar-se i treballar plegats perquè les demandes són complexes i els reptes que com a entitats i com a societat civil hem d’afrontar, també.  
Moltes vegades les entitats i les empreses socials ens hem aferrat al patrimoni sentimental com un gran actiu i hem sigut poc capaces de fer projectes plegades a favor de les persones més vulnerables. El nostre sector té un gran actiu:La capil·laritat, que no l’ atomització. Ara bé, ja siguem grans, mitjans o petits, equips tècnics i òrgans de govern han de ser capaços d’unir esforços i recursos per tenir un major impacte social. Aquest esforç no s’ha de fer des de la por en relació a la supervivència, sinó des del convenciment que 1+1 fan 3.

En aquest sentit, una bona oportunitat per posar en pràctica les aliances entre organitzacions és el taller que impulsa la Generalitat de Catalunya en el marc del Programa “Enfortint l’emprenedoria social” sota el nom ”Negocis conjunts”. 

L’establiment d’aliances entre empreses socials i/o entitats permetrà que s’estableixin estratègies conjuntes per a consolidar la seva sostenibilitat i multiplicar el seu impacte social.