dilluns, 23 de gener de 2017

El proyecto de la semana: creaRSA






Entrevista a Chus López, participante en el Programa de emprendimiento social de Barcelona Activa.


Producción audiovisual, proyectos educativos, investigación, responsabilidad social, derechos individuales y colectivos… son sólo algunos de los ámbitos que trabajáis en creaRSA y que, aún siendo todos necesarios y relevantes, parecen difíciles de conjugar en un único proyecto. ¿Cómo definiríais creaRSA y cómo conseguís lograr este ambicioso cóctel?

En creaRSA nos dedicamos al sector de los vídeos y la comunicación audiovisual. Damos visibilidad a realidades y acciones solidarias de alto impacto que no tienen un fácil acceso a los medios de difusión convencionales. Trabajamos con empresas que quieren promover actividades de RSE y somos el socio estratégico de aquellas entidades que necesitan difundir su tarea y la realidad sobre la que trabajan. Nos constituimos como el recurso apropiado para el apadrinamiento de proyectos solidarios mediante la inversión en el patrocinio de su promoción audiovisual. Establecemos una alianza innovadora entre la economía tradicional y el tercer sector, creando sinergias positivas para el cambio social.

¿Cómo definís la Responsabilidad Social Audiovisual y por qué decidisteis acuñar este término?

La Responsabilidad Social Audiovisual se basa en entender el hecho audiovisual y, por tanto, utilizarlo como una herramienta que nos permita crear Responsabilidad Social, Cultural y Medioambiental. Decidimos acuñar este término porque el concepto de documental social no abarca muchas de las utilidades con las que entendemos y trabajamos el audiovisual. Vamos más allá, para nosotros es una herramienta de compromiso y cambio social.

La comunicación audiovisual y la responsabilidad social son dos mundos que no siempre se han tendido la mano. Tal y como explicáis, “en creaRSA damos visibilidad a realidades y acciones solidarias de alto impacto que no tienen un fácil acceso a los medios de difusión convencionales”. ¿Cuáles son estas realidades y acciones solidarias y por qué creéis que existe esta dificultad de acceso?

Estas realidades son representadas por colectivos minoritarios que no tienen los recursos para visibilizar su problemática y, por tanto, no pueden ser visibles para poder ser ayudados, financiados o conocidos. Esta dificultad de acceso se da porque nos encontramos en un contexto de crisis y ciertos colectivos han sido gravemente perjudicados directa o indirectamente por esta situación. La falta de recursos en las entidades sociales es latente y la comunicación siempre queda como algo secundario dentro de las mismas.

En todos vuestros proyectos visibilizáis situaciones de injusticia desde una óptica crítica, pero a la vez transmitís un mensaje esperanzador de superación colectiva de estas situaciones. ¿Qué otros lugares comunes encontramos en vuestros proyectos?

Siempre hay lugares comunes que coinciden en los proyectos. Para nosotros es imprescindible que el audiovisual creado permita el empoderamiento de terceros. Creamos herramientas para que otros, profesionales, usuarios y otras organizaciones, puedan aprovechar nuestro recurso audiovisual como una herramienta pedagógica y de desarrollo en el propio campo tratado.    

¿Cómo es el proceso de creación de un proyecto en creaRsa? ¿Cuáles son vuestros proyectos más representativos?

Nuestro proceso de creación de proyectos se realiza conjuntamente con las entidades y las empresas con las que trabajamos. La creación se lleva a cabo bajo el punto de vista de nuestros colaboradores pero sin perder el rigor autoral y la calidad técnica y narrativa de las historias que explicamos. Como resultado de las últimas colaboraciones hemos dado un salto cualitativo y presentamos El Equipo de Pincho (www.crearsa.com/webc/equipodepincho) en el Caixa Fórum de Barcelona e InDISCutible (www.crearsa.com/webc/indiscutible) en la Filmoteca de Cataluña, ambos relacionados con colectivos con discapacidad. Fue toda una gran experiencia humana, difícil de olvidar.





¿Qué papel juegan las entidades sociales y las empresas en la cadena de valor de CreaRSA? ¿Cuáles son las claves de vuestro modelo de negocio y cómo conseguís financiar los proyectos?

Las entidades y las empresas aportan la sensibilidad social con la que trabajamos. Podríamos decir que acotan nuestro campo de actuación. No sólo eso, sino que arrastran a otras entidades y empresas con las que colaboran y que financian nuestros proyectos. Es una colaboración que da lugar a la creación de una red de trabajo y de intereses compartidos. 

¿Quién hay detrás de creaRSA y cómo nació la iniciativa?

Detrás de creaRSA hay personas inquietas por abandonar una visión individual y sumarse a al colectivo con algo que ofrecer y, en este caso, lo hacemos a través de lo que sabemos hacer, el audiovisual. Durante el Máster en Documental y Sociedad de la ESCAC (Escuela de Cine y Audiovisuales de Cataluña) surgió nuestro noviazgo. Nos unía una gran sintonía en el trabajo y aquello que queríamos transmitir de nosotros mismos como profesionales del sector. Nos reunimos para tomar unas cañas en un verano caluroso de julio del 2012 y todavía estamos en ello.  

Cuando habláis de los elementos clave de creaRSA soléis utilizar el término gestión del talento. ¿Cómo se traduce a la práctica este término en vuestro proyecto? ¿Qué resultados tiene este enfoque en los productos y servicios que ofrecéis?

En creaRSA brindamos la primera experiencia profesional en el sector del audiovisual. Trabajamos en un ambiente laboral sin jerarquías: multidisciplinario, autónomo y heterogéneo. Basado en el acompañamiento personal, la flexibilidad en horarios y un alto nivel de responsabilidad. Durante la estancia del alumno, aplicamos los conocimientos adquiridos a lo largo de su carrera y desarrollamos nuevos roles en el campo en el que mejor se desarrolle y tenga interés. CreaRSA es un espacio de aprendizaje, formado por jóvenes de distintas nacionalidades y diversos perfiles, con trabajos innovadores y cuotas de responsabilidad para todos los implicados.

¿Cuáles son vuestros retos a corto y largo plazo?

Digamos que en un primer paso nos gustaría ser referente de la Responsabilidad Social a nivel local, Cataluña y España. En futuro no muy lejano, quisiéramos replicar nuestro modelo de negocio en otras partes del mundo, creando una red de centros creativos dedicados a la producción y a la formación en Responsabilidad Social. Nuestro sueño es generar ocupación juvenil y proyectos sociales. De momento, por los sueños no cobran, así que seguiremos soñando. 

Se nota que tenéis pasión por lo audiovisual y lo social y que no entendéis el uno sin el otro. Según Martin Scorsese, “las películas tocan nuestros corazones, despiertan nuestra visión, y cambian nuestra forma de ver las cosas. Nos llevan a otros lugares. Nos abren las puertas y las mentes”. ¿Cuál creéis que es el papel que juega la cultura -y, concretamente, el audiovisual- en la transformación social? ¿Cómo sería una sociedad justa según creaRSA?

No creo que sea casual que los socios promotores de creaRSA, Osvaldo Riccardi y yo mismo, seamos amantes de la cultura en todas sus expresiones. Somos de barrios muy suburbiales de Buenos Aires y de Barcelona y la cultura ha supuesto para nosotros un eje central para desarrollarnos personal y profesionalmente en el tejido social. Sin la cultura, no seríamos quiénes somos y no tendríamos ese deseo de ayudar a los otros a través de lo que nos ha cambiado a nosotros, el audiovisual. Nuestro trabajo aporta valores inmateriales en nuestra cadena de valor (colaboradores, clientes, trabajadores o voluntarios) y resulta que hasta está avalado científicamente (ver: http://elpais.com/elpais/2017/01/11/ciencia/1484155657_662258.html). Abrir la mente permite conectar con el otro, ver sus necesidades y ayudarle. Nosotros lo hacemos  a través del audiovisual, pero esto ya lo decía, y muy bien, Martin.

En septiembre iniciasteis vuestra participación en el Programa de emprendimiento social de Barcelona Activa. ¿Cómo valoráis hasta ahora el Programa y cómo creéis que pueden ayudar este tipo de iniciativas al fomento y crecimiento del emprendimiento social?

El Programa de emprendimiento social de Barcelona Activa nos ha supuesto un trampolín para materializar e imaginar nuestros proyectos en cotas más elevadas. Nos ha dado el empujón que necesitábamos para tirarnos a la piscina sin manguitos y sin ningún tipo de  dispositivo de seguridad. Han dado forma a un animal vivo que está creando proyectos que antes eran impensables en nuestras cabezas, sobretodo, por el nivelazo de los colaboradores con quiénes los estamos llevando a cabo. Casi siempre somos los más jóvenes del lugar.

Finalmente, ¿cómo podemos contactar con creaRSA y estar al día de vuestros avances?

Puedes seguirnos por las redes sociales o en nuestra web pero, realmente, eso es lo que dice todo el mundo y suena hasta aburrido y repetitivo… Nosotros atendemos a las personas y nos gustar conocerlas, porque nunca sabes de quién puedes aprender. En el trato directo nos sentimos como en casa, así que les invitamos a que se pongan en contacto con nosotros (vía email, llamada o visita), que vengan a nuestra oficina, conozcan a nuestro equipo (cada uno somos de su padre y de su madre), se tomen un café, un té o una cerveza, charlemos distendidamente y creemos un ambiente propicio para dar rienda suelta a la creatividad.

dissabte, 29 d’octubre de 2016

El proyecto de la semana: Uttopy


Entrevista a Inés Echevarría, participante en el Programa de emprendimiento social de Barcelona Activa.

Uttopy se define como una nueva marca de moda solidaria que, a través de sus diseños y su comunicación, da visibilidad a causas sociales y ayuda a las ONGs a concienciar y obtener recursos para trabajar en su solución. ¿Con qué objetivo nace la iniciativa?

Uttopy es una marca sostenible de moda solidaria cuyas colecciones son causas sociales. Su objetivo es acercar la solidaridad a las nuevas generaciones, integrando moda y solidaridad en una marca de lifestyle, que además de recaudar fondos para las ONGs (el 15% de la recaudación se donará a entidades que trabajan por las causas), aproveche el potencial de comunicación que tiene la moda para sacar a la calle la solidaridad y concienciar en sus entornos.



De acuerdo, el concepto queda claro, pero… ¿cómo se traduce esto en la práctica? ¿Cómo conseguimos “sacar a la calle nuestra solidaridad”?

La mecánica es sencilla: cada colección está inspirada en una causa social y genera visibilidad y recursos para una ONG que trabaje en su ámbito. De esta forma, las colecciones convierten a sus usuarios en embajadores de la causa, creando un círculo virtuoso donde cada persona sea parte de la solución.

Para el lanzamiento, se han creado 4 colecciones con productos como camisetas, sudaderas y tote bags que trabajan por 4 grandes causas:

1. ZERO HUNGER: para que el hambre no sea una opción, a favor de Mary’s Meals.

2. BORN TO BE EXTRAORDINARY: para la investigación médica de las enfermedades raras, a favor de Dgeneracion.

3. GO WILD FOR LIFE: para la Conservación de la Biodiversidad, a favor de Fundación Oso Pardo.

4. I’VE GOT HOPE: para que todos tengamos acceso a un hogar, a favor de Fundació Mambré.


La producción de todas ellas se realizará de forma respetuosa con el medio ambiente y con las personas en todo su proceso. Para su diseño, Uttopy colabora con diseñadores que ponen su creatividad a disposición de cambiar el mundo, inspirándose en las historias que hay detrás de las causas. Para este lanzamiento, hemos colaborado con el equipo de diseñadores de la agencia de comunicación ManekiNeko.

El pasado 13 de octubre lanzasteis el proyecto a través de una campaña de crowdfunding en Verkami. ¿Por qué decidisteis hacerlo a través de esta plataforma colaborativa? ¿Qué objetivos os marcasteis con la campaña y cómo estáis valorando los resultados?

Hemos decidido hacer el lanzamiento a través de una campaña de crowdfunding porque queremos validar la idea con la comunidad, involucrándoles en esta fase de ideación. Nos interesa mucho aprender de los comentarios y la participación de la gente (qué colecciones y qué prendas gustan más, etc.) porque, con todo este input, podremos acabar de definir cómo tiene que ser Uttopy y seguir diseñando nuestras futuras colecciones. Estamos aprendiendo muchísimo, es una experiencia de lo más interesante y altamente recomendable para cualquier proyecto de emprendimiento.

Según explicáis, Uttopy nace a partir de la unión entre Cristina (apasionada del diseño, la moda y la comunicación) e Inés (fanática del crowdfunding, las redes sociales y el storytelling). ¿Cómo os conocisteis y cómo desarrollasteis la idea?

Cristina y yo somos amigas desde la universidad (en 1998), estudiamos juntas Administración de empresas y si bien hemos desarrollado rutas profesionales paralelas, compartimos interés por el emprendimiento social, las tendencias, y la comunicación.

Un día, tomando un café, compartimos nuestra necesidad de trabajar en algo acorde a nuestros valores. Yo le expliqué mi  pasión  por el crowdfunding solidario y su capacidad de empoderar a la gente para cambiar realidades sociales y Cristina su interés por el diseño y la moda como plataforma de comunicación y expresión de valores. De la unión de ambos, nació lo que hoy es Uttopy: una marca que quiere empoderar a la gente para que, sin cambiar hábitos (poniéndose una camiseta y compartiendo la historia que hay detrás), sea parte activa del cambio social.


Uttopy une dos mundos que parecen ser muy distantes: la moda y las causas sociales. ¿Cuál es el origen de vuestra vocación social y cuáles creéis que son las potencialidades del nexo entre esta vocación y el mundo de la moda?

Desde hace muchos años sentimos la necesidad de trabajar en algo que ayude a mejorar el mundo y pensamos que este proyecto nos ayudará a hacerlo, poniendo en valor la experiencia de ambas. Hemos optado por la moda porque la ropa es un elemento clave a la hora construir nuestra imagen personal. Con nuestras colecciones queremos que la gente proyecte su solidaridad y su interés por ser parte del cambio social. Es por esto que hemos empezado por moda, aunque podríamos añadir más artículos siempre que tengan potencial de “salir a la calle” y contagiar solidaridad.

“Pensamos que respetar el planeta, es nuestra responsabilidad. Que la justicia y la igualdad, deberían ser un derecho. Y que la diversidad, es una gran virtud.También creemos en el poder de la comunidad para transformar la sociedad”. Habrá quien piense que vuestro manifesto es utópico, lo que nos lleva a plantearnos el por qué del nombre Uttopy. ¿Por qué escogisteis este nombre y cómo entendéis el concepto de utopía?

Jajaja, pues es cierto, sí. Efectivamente, el naming de Uttopy está inspirado en utopía. Una utopía es algo que en la fecha en que se concibe es imposible pero que, con el paso del tiempo, podría hacerse realidad. Nuestra vocación es cambiar el mundo y a día de hoy puede parecer imposible. Pero creemos firmemente en el poder de la comunidad y si consolidamos una comunidad de Uttopistas unida por la  ilusión de cambiar el mundo, este cambio será posible.

Basándose en una respuesta del cineasta argentino Fernando Birri, Eduardo Galeano defendía que “la utopía está en el horizonte (…) y sirve para caminar”. ¿Cuáles serán los próximos pasos de Uttopy y qué retos os marcáis a lo largo de este camino?

Nuestro reto inminente está en aprender lo máximo de esta campaña de crowdfunding y lanzar nuestras primeras colecciones.

El siguiente paso será crear una plataforma en la que ir lanzando periódicamente nuevas colecciones que conciencien sobre distintas causas.

Y el tercero, hacer crecer una comunidad de Uttopistas que lleven nuestros productos, convirtiéndose en embajadores de las causas. Las redes sociales serán claves para establecer una relación continua con todos ellos. Nuestra ilusión es conseguir que, a través del hashtag #BeUttopist, compartan las historias y contagien su solidaridad.


En septiembre iniciasteis vuestra participación en el Programa de emprendimiento social de Barcelona Activa. ¿Cómo valoráis las primeras semanas del Programa y cómo creéis que pueden ayudar este tipo de iniciativas al fomento y crecimiento del emprendimiento social?

Rodearte de gente que comparte tus valores es de las cosas más motivantes y satisfactorias que hay y es algo que trabaja a la perfección este programa. Además, nos dota a los proyectos participantes de herramientas y mentoring que nos ayudan en la toma de decisiones y nos acompaña en este viaje emprendedor.

Desde mi opinión, todas las organizaciones deberían migrar a un modelo de empresa social en el que el respeto al medio ambiente y las personas sea tan prioritario como el beneficio económico. El modelo capitalista que sólo se rige por beneficio económico tiene fecha de caducidad. Este tipo de programas de apoyo son clave para que el emprendimiento social coja tracción y vaya ganando peso en el contexto empresarial.

Finalmente, ¿cómo podemos contactar con vosotras y estar al día de los avances de Uttopy?

¡Tenéis muchísimas vías! En la web tenéis nuestro e-mail, un formulario para recibir las newsletters con las novedades de nuestro proyecto, e incluso nuestro teléfono, al que podéis llamar o mandar un whatsapp (607 64 32 12).
Además, somos muy activas en Facebook e Instagram y si nos seguís por estos canales diariamente estamos en contacto con nuestra comunidad.


dilluns, 24 d’octubre de 2016

L'aventura d'emprendre socialment: experiències en primera persona


Article escrit de forma col·laborativa i voluntària pels equips promotors dels projectes participants al Programa d’emprenedoria social de Barcelona Activa (http://emprenedoria.barcelonactiva.cat/emprenedoria/cat/programes/emprenedoria-social.jsp) després d’una primera setmana amb una formació intensiva en model de negoci, impacte i innovació social i habilitats emprenedores.




En el moment en què els nostres projectes van ser seleccionats pel Programa d’emprenedoria social de Barcelona Activa, ningú podia predir l’harmonia que s’acabaria forjant entre el grup després de la primera setmana. Persones diferents i diverses, però alhora semblants, curioses i, sobretot, compromeses per, en i amb el col·lectiu. No hi ha millor manera de compartir, gaudir i crear impacte social.I és que en el camí d’emprendre socialment, hi ha moments en què la soledat és protagonista. Per aquest motiu, caminar al costat de persones amb qui compartim un mateix somni ens ha enfortit i, per tant, ens ha apropat una mica més als nostres objectius.





La primera sorpresa a l’inici del Programa ha estat amb el grup de treball, ja que es tracta de persones amb idees fantàstiques i especialment perfils molt diversos. Tots els conceptes d’empreses orbiten al voltant de l’emprenedoria social, però tots des d’un punt de vista radicalment diferent, i això es una bona mostra de la riquesa d’aquest tipus de plantejament. Ha estat una primera setmana molt intensa que ens ha permès carregar d'eines diverses la nostra motxilla d'aprenents d'emprenedoria social: eines relacionals i de contacte amb persones facilitadores i companys i companyes molt potents que han aportat coneixements, visió crítica, bon rotllo i punts de vista diversos que ens han ajudat a replantejar alguns aspectes dels nostres projectes. A més de la capacitació en aspectes tan necessaris com el model de negoci, el Pla d’acció comercial, la maximització del nostre impacte social, la negociació, el Pla de màrqueting o la creativitat i la innovació social, el més enriquidor han estat les dinàmiques participatives que s’han generat a cadascuna de les sessions, en las quals tots els equips hem tractat de co-construir i aportar valor a la resta de projectes basant-nos en el suport mutu. Sentim gratitud per haver trobat l’acompanyament que necessitàvem per part de gent que ens entén i mostra empatia amb els nostres projectes.





Ha quedat clar que no ens falta convicció, pel què ara toca demostrar que també tenim la constància necessària per poder-los posar en marxa i un model de negoci sostenible que doni llarga vida a les nostres propostes. I és que les sessions ens van deixar amb una potent combinació de dues sensacions quasi contradictòries: l'eufòria per tot el que podem arribar a fer i el pànic per tots els entrebancs que haurem de superar. Uns entrebancs que segur que en les properes setmanes podrem traduir en acció i planificació.


Tot i que des de mirades diferents, tots els equips participants estem d’acord en que els nostres projectes faran un món millor. Aquesta primera setmana ens ha ajudat a demostrar (i demostrar-nos) que es pot fer empresa d’una forma diferent, conscient i transformadora, posant les persones per davant del capital i canviant les regles del joc. Ha sigut una declaració de compromís i responsabilitat no només amb els nostres projectes, sinó sobretot amb la societat que volem transformar.



Des de Tandem Social volem agrair la participació dels equips promotors en l’elaboració d’aquest article i, especialment, per la seva vocació i implicació durant la primera setmana del Programa d’emprenedoria social de Barcelona Activa. Esperem que aquest article serveixi d'inspiració per totes aquelles persones i organitzacions que volen iniciar l'aventura d'emprendre socialment!

L'aventura d'emprendre socialment: experiències en primera persona


Article escrit de forma col·laborativa i voluntària pels equips promotors dels projectes participants al Programa d’emprenedoria social de Barcelona Activa (http://emprenedoria.barcelonactiva.cat/emprenedoria/cat/programes/emprenedoria-social.jsp) després d’una primera setmana amb una formació intensiva en model de negoci, impacte i innovació social i habilitats emprenedores.




En el moment en què els nostres projectes van ser seleccionats pel Programa d’emprenedoria social de Barcelona Activa, ningú podia predir l’harmonia que s’acabaria forjant entre el grup després de la primera setmana. Persones diferents i diverses, però alhora semblants, curioses i, sobretot, compromeses per, en i amb el col·lectiu. No hi ha millor manera de compartir, gaudir i crear impacte social.I és que en el camí d’emprendre socialment, hi ha moments en què la soledat és protagonista. Per aquest motiu, caminar al costat de persones amb qui compartim un mateix somni ens ha enfortit i, per tant, ens ha apropat una mica més als nostres objectius.





La primera sorpresa a l’inici del Programa ha estat amb el grup de treball, ja que es tracta de persones amb idees fantàstiques i especialment perfils molt diversos. Tots els conceptes d’empreses orbiten al voltant de l’emprenedoria social, però tots des d’un punt de vista radicalment diferent, i això es una bona mostra de la riquesa d’aquest tipus de plantejament. Ha estat una primera setmana molt intensa que ens ha permès carregar d'eines diverses la nostra motxilla d'aprenents d'emprenedoria social: eines relacionals i de contacte amb persones facilitadores i companys i companyes molt potents que han aportat coneixements, visió crítica, bon rotllo i punts de vista diversos que ens han ajudat a replantejar alguns aspectes dels nostres projectes. A més de la capacitació en aspectes tan necessaris com el model de negoci, el Pla d’acció comercial, la maximització del nostre impacte social, la negociació, el Pla de màrqueting o la creativitat i la innovació social, el més enriquidor han estat les dinàmiques participatives que s’han generat a cadascuna de les sessions, en las quals tots els equips hem tractat de co-construir i aportar valor a la resta de projectes basant-nos en el suport mutu. Sentim gratitud per haver trobat l’acompanyament que necessitàvem per part de gent que ens entén i mostra empatia amb els nostres projectes.





Ha quedat clar que no ens falta convicció, pel què ara toca demostrar que també tenim la constància necessària per poder-los posar en marxa i un model de negoci sostenible que doni llarga vida a les nostres propostes. I és que les sessions ens van deixar amb una potent combinació de dues sensacions quasi contradictòries: l'eufòria per tot el que podem arribar a fer i el pànic per tots els entrebancs que haurem de superar. Uns entrebancs que segur que en les properes setmanes podrem traduir en acció i planificació.


Tot i que des de mirades diferents, tots els equips participants estem d’acord en que els nostres projectes faran un món millor. Aquesta primera setmana ens ha ajudat a demostrar (i demostrar-nos) que es pot fer empresa d’una forma diferent, conscient i transformadora, posant les persones per davant del capital i canviant les regles del joc. Ha sigut una declaració de compromís i responsabilitat no només amb els nostres projectes, sinó sobretot amb la societat que volem transformar.




Des de Tandem Social volem agrair la participació dels equips promotors en l’elaboració d’aquest article i, especialment, per la seva vocació i implicació durant la primera setmana del Programa d’emprenedoria social de Barcelona Activa. Esperem que aquest article serveixi d'inspiració per totes aquelles persones i organitzacions que volen iniciar l'aventura d'emprendre socialment!

L'aventura d'emprendre socialment: experiències en primera persona


Article escrit de forma col·laborativa i voluntària pels equips promotors dels projectes participants al Programa d’emprenedoria social de Barcelona Activa (http://emprenedoria.barcelonactiva.cat/emprenedoria/cat/programes/emprenedoria-social.jsp) després d’una primera setmana amb una formació intensiva en model de negoci, impacte i innovació social i habilitats emprenedores.




En el moment en què els nostres projectes van ser seleccionats pel Programa d’emprenedoria social de Barcelona Activa, ningú podia predir l’harmonia que s’acabaria forjant entre el grup després de la primera setmana. Persones diferents i diverses, però alhora semblants, curioses i, sobretot, compromeses per, en i amb el col·lectiu. No hi ha millor manera de compartir, gaudir i crear impacte social.I és que en el camí d’emprendre socialment, hi ha moments en què la soledat és protagonista. Per aquest motiu, caminar al costat de persones amb qui compartim un mateix somni ens ha enfortit i, per tant, ens ha apropat una mica més als nostres objectius.





La primera sorpresa a l’inici del Programa ha estat amb el grup de treball, ja que es tracta de persones amb idees fantàstiques i especialment perfils molt diversos. Tots els conceptes d’empreses orbiten al voltant de l’emprenedoria social, però tots des d’un punt de vista radicalment diferent, i això es una bona mostra de la riquesa d’aquest tipus de plantejament. Ha estat una primera setmana molt intensa que ens ha permès carregar d'eines diverses la nostra motxilla d'aprenents d'emprenedoria social: eines relacionals i de contacte amb persones facilitadores i companys i companyes molt potents que han aportat coneixements, visió crítica, bon rotllo i punts de vista diversos que ens han ajudat a replantejar alguns aspectes dels nostres projectes. A més de la capacitació en aspectes tan necessaris com el model de negoci, el Pla d’acció comercial, la maximització del nostre impacte social, la negociació, el Pla de màrqueting o la creativitat i la innovació social, el més enriquidor han estat les dinàmiques participatives que s’han generat a cadascuna de les sessions, en las quals tots els equips hem tractat de co-construir i aportar valor a la resta de projectes basant-nos en el suport mutu. Sentim gratitud per haver trobat l’acompanyament que necessitàvem per part de gent que ens entén i mostra empatia amb els nostres projectes.





Ha quedat clar que no ens falta convicció, pel què ara toca demostrar que també tenim la constància necessària per poder-los posar en marxa i un model de negoci sostenible que doni llarga vida a les nostres propostes. I és que les sessions ens van deixar amb una potent combinació de dues sensacions quasi contradictòries: l'eufòria per tot el que podem arribar a fer i el pànic per tots els entrebancs que haurem de superar. Uns entrebancs que segur que en les properes setmanes podrem traduir en acció i planificació.


Tot i que des de mirades diferents, tots els equips participants estem d’acord en que els nostres projectes faran un món millor. Aquesta primera setmana ens ha ajudat a demostrar (i demostrar-nos) que es pot fer empresa d’una forma diferent, conscient i transformadora, posant les persones per davant del capital i canviant les regles del joc. Ha sigut una declaració de compromís i responsabilitat no només amb els nostres projectes, sinó sobretot amb la societat que volem transformar.




Des de Tandem Social volem agrair la participació dels equips promotors en l’elaboració d’aquest article i, especialment, per la seva vocació i implicació durant la primera setmana del Programa d’emprenedoria social de Barcelona Activa. Esperem que aquest article serveixi d'inspiració per totes aquelles persones i organitzacions que volen iniciar l'aventura d'emprendre socialment!

dimarts, 14 de juny de 2016

Retail Partner, soluciones integrales al textil-hogar


Retail Partner ofrece soluciones integrales al retail en base a la experiencia, conocimiento, innovación, alianzas estratégicas y generación del talento. 
Inicialmente, el objetivo principal es transformar el modelo de distribución del téxtil casa en España y Portugal.

Com va sorgir la idea de crear una empresa en el sector textil-llar? Un sector que ha estat bastant castigat per la crisis però que sembla que al 2014 comença a recuperar-se.
Las empresas en donde habíamos trabajado habían acabado cerrando como consecuencia de la crisis y de la falta de adaptación al cambio de modelo. En el verano del 2014 en unas conversaciones periódicas que teníamos entre varios directivos, decidimos crear nuestro modelo de negocio, aprovechando nuestra amplia experiencia y conocimiento, con la idea de capitalizar todo ello. El sector Textil Casa, es un sector que se ha trasformado mucho en los últimos años, pero  que tiene muchas posibilidades de desarrollar estrategias de éxito que se han implementado en otros sectores (menage, muebles, línea blanca/línea marrón, bricolaje, etc) y que hoy nadie propone para este sector.
Es por ello que decidimos en Otoño del 2014, crear RetailPartner como un proveedor de servicios y más tarde como proveedor de productos para el Retail.

Quin és el valor diferencial de Retail Partner respecte la competència?
Actualmente no existe ninguna empresa que esté especializada en ofrecer servicios de marketing, estrategia, formación dependientes/vendedores, visual merchandising, escaparatismo, branding, e-commerce, etc en el ámbito del retail Textil Casa.
Queremos convertirnos, a través de la formación de estas técnicas, en el referente del sector Textil Casa en España. Nuestro valor diferencial es que tenemos partners especializados en las diferentes técnicas a implantar en el retail y nosotros aportamos la adaptación de estas técnicas a las necesidades específicas de este sector que la hace diferente a otros sectores y por tanto una formación específica a sus necesidades. Además estamos creando un modelo más complejo (por lo tanto más difícil de copiar), incorporando producto a la oferta, creando un grupo de compra entre los retailers independientes del sector, siendo los representantes de una franquicia de productos para una casa muy conocida en España, creando una plataforma on line que sea un punto de encuentro entre los diferentes operadores del sector, llegando incluso a desarrollar una plataforma de tienda on line entre un grupo de tiendas.

Per què heu escollit la cooperativa com a forma jurídica per impulsar la vostra iniciativa?
No conocíamos en detalle el modelo cooperativo, pero en cuanto hemos ido conociendo las particularidades de este modelo, nos dimos cuenta que estaba en las primeras ideas de cómo queríamos trabajar y qué modelo queríamos desarrollar en nuestra empresa. Hemos decidido constituirnos como Cooperativa de Trabajo. Además queremos ir incorporando conceptos de la economía social.

Quines són les principals fites assolides fins al moment?
Estamos dentro del Concurso de emprendimiento i economía social del Ayuntamiento de Sant Cugat del Vallés, esto nos está permitiendo contrastar y mejorar ideas en el desarrollo del modelo, así como conseguir un capital para poner en marcha la Cooperativa. Hasta el momento tenemos consolidado la oferta de producto a través de un partner italiano llamado Siretessile, esto nos permitirá tener circulante para ir poniendo en pie el resto de servicios que estamos ofreciendo y que son de más lenta implantación. En estos momentos nos encontramos en la fase de creación de la Cooperativa y en la presentación de todos los Estados Financieros de la empresa.

Quin és l'equip de persones que està impulsant Retail Partner?
Los socios fundadores finalmente somos dos personas: Luisa Vila y Luis Ignacio Rodríguez.


Adicionalmente, tenemos un equipo de colaboradores: Daniel Sánchez, Joan Elias, Pere Martínez que nos están ayudando en la implementación del modelo. Por otro lado contamos con los partners de los diferentes proyectos:
  • Partner de producto: Siretessile.
  • Partner de Formación : Flow y Brandcelona. 
Per els propers anys quins són els reptes que es planteja Retail Partner? 
Los retos que tendremos los dos próximos años serán: 
  1. Consolidar una posición como proveedor de Producto en los principales retailers del País. 
  2. Consolidar un modelo como Grupo de Compra a través de una Cooperativa de compra de segundo nivel entre retailers independientes.
  3. Consolidar un modelo de éxito en los Programas de Formación en el retail Textil Casa español. 
  4. Liderar una Plataforma on line como punto de encuentro del sector Textil Casa español.
  5. Consolidar un modelo de Tienda on line, entre el colectivo del Grupo de compra.